國內投資

凡事仔細 不漏細節

在那個大學由你玩四年的年代，鍾仁從不翹課，倒是奇葩。他笑說自己成績並不好，總是61分低空飛過，他不會挑燈夜戰，但是也不翹課，而且，「我上課一定很專心的問，再兇的教授都沒關係，我都敢問」。「有一次我那兇的要死的會計教授，他說鍾仁我要殺都殺不掉，同學大笑，教授卻又說，同學你們不要笑，他將來的成就不下於你們」。是嗎？鍾仁自解自嘲，下一餐飯在哪裡我都搞不清楚，同學也看不起我。

當我們爬過滿地荊棘，回首過去的難關，只要度過了，再困難也只是雲淡風輕，卻是點滴在心頭。從鍾董事長的回憶中，就是這般感受。

大學畢業後，鍾仁考進民航局，在航醫中心當總務，總結起來，有二個特殊經驗激發他的商業頭腦。其一，當時老蔣總統有一部專用救護車，車上的器材很多都是進口的，不起眼的儀器動輒要價上萬元，讓鍾仁嗅到商機。

其次，每次只要有飛機失事，不管是急救或其他相關調查，都要與醫院密切聯繫，透過這層關係鍾仁與醫護人員熟稔起來，「而且我是一個很好奇的人，我看到醫院的設備，我會說，我也可以做呀！」再者，每回失事，鍾仁總想弄清楚原由，透過民航局失事調查小組，他又培養了「細心看東西變成習慣」。

就這樣過了七年，有一天坐在辦公桌對面的行政組長對他說，你工作不要做太快，不然老闆以為你沒事幹，會交給你很多事做。鍾仁因此心想：「難道我一輩子就要這樣」？後來他趁著國際機場南遷桃園的機會決定轉換跑道，遭到父母堅決反對，當時一個月月薪5,000多元、有台小車子，還有免稅店方便購物，日子過的也算開心，堅持下去或許前途無可限量，但鍾仁堅持要去搞醫療，父親這一氣就足足氣了七年。

直到有一次父親氣胸命危，鍾仁雖有個在榮總當新陳代謝主任的哥哥，但哥哥對氣胸也是外行，「那時護理長副院長都趕來急救，插個管子在胸部，我父親覺得很舒服可以吸氣了，督導就說，鍾伯伯，你用的都是你兒子的東西」。這感人的一幕，終結了父子多年心結，鍾仁創業公司的產品，間接救了父親一命。