<生技月>台灣生技產業應該走別人沒走的路

國家生醫創新發展會共同主席方威凱表示,台灣生技產業發展應該要走別人沒走過的路,如整合台灣很強勢的電子、半導體優勢,結合國際醫藥大廠,共同開發全新的產品,才有機會在世界舞台取得一席之地。
 
方威凱舉例,2016年Google旗下公司Verily Life Sciences 和 GSK合作,將在未來7年中向 Galvani 投入7.14億美元,聯合成立一間名為 Galvani Bioelectronics 的新公司,將專注生物電子醫療技術的研發,預計在未來7年內研發出世界上第一款通過人體電子信號來刺激神經的「電子藥」。GSK 將持有新公司55%的股權,Verily Life Sciences 持有45%的股權。
 
方威凱表示,這樣的模式是台灣可以做的,台灣有台積電、鴻海,廣達、仁寶等科技大廠,各有各的專長,且有雄厚的產業與資金等資源。若可以與國外醫藥、醫材大廠合作,甚至合資公司,去作真正創新、革命性的產品,就有機會創造出如目前台灣電子產業般擁有大產值的產業。
 
至於新創公司部分,台灣很多公司都擁有很好的創意可以開發出好的產品,然方威凱認為大部分的新創公司團隊都還是過於著重於技術與產品層面,但一個公司要成功,更重要的還是營運模式!如Google、FB、Amazone都擁有各自非常好的營運模式,才有今日的成功。因為,有良好的營運模式,才可能會有人買單,產品/服務才會成功。

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