生技種子的萌芽

很感謝Genet團隊舉辦生技營,四天的課程,循序漸進地向大家介紹生技產業的現況與發展,課程的廣度令我印象深刻,從藥物研發、學名藥法規、醫材創新至醫藥發展現況,其中更著重於講師成功經歷的點滴分享,不僅止於讓我們看到成功者的現在,更多背後努力的辛酸點滴分享,以及他們在自己事業上,對於未來的展望,做了時間上的串連。

台大神經外科黃博浩醫師如何從臨床需求中發想,至產品開發,並回歸臨床使用,同樣身為臨床工作者的我,我知悉電子技術、法規、財務等等問題,離我們所學很遠,而黃醫師如何克服這些議題,讓夢想逐漸實體化,我心中很是佩服,而他每每提及新創事物,眼中閃耀著的熱情,更是我學習的目標。亞諾法的黃韋伯董事長同樣是位臨床工作者,身為皮膚科醫師,他如何實踐創業的理想,這過程讓我很是著迷。他說他花了一年的時間在矽谷四處參加新創討論,一方面了解需求,一方面為自己創造機會,創造人脈。「機會是創造出來的」,從零到一的間距要如何跨過,他的經驗給了我許多啟發。來自高盛企業的Paul Rau告訴我們,他在大學時,進入企業實習的經驗大部分是很不愉快的,但他如何透過這些經驗,變成自己的機會; 當大企業不願意收他當實習生時,他毛遂自薦,自己設計一份對該公司的分析報告,讓對方有個認識他的管道,因而獲得機會進入企業實習。這些經驗分享,聽來很瑣碎,但對於我們卻是個最踏實的方式,讓我們更加了解「How to do」,我相當喜歡這樣透過實例的分享方式。漢達生醫劉芳宇董事長的分享,讓我了解學名藥市場上,專利法的操作的重要性; 而逸達企業簡銘達董事長讓我更近一步認識Contract Research Organization(委託研究機構)的市場定位及價值。

最後一天,聽著各組的分享,從防褥瘡床墊,至自動分藥機,至新興隱形眼鏡,至基因編輯技術,很多想像,但其中又不乏對社會的關懷,對高齡議題的關注,對醫療產業的期許,以我醫療背景的人來說,這些都是重要的問題,但我知道很多問題並非僅靠醫療背景的人單打獨鬥就能解決,技術、電子機械、財務、法律各個層面都需要靠團隊力量解決,而我有幸地在這裡認識不同領域的朋友,我們彼此互助,在短短的幾個小時中,發想並設計了營運計畫書,心中很是感謝,從中也學習到許多不同領域的事物,也期望將來能有機會執行,創造自己夢想的藍圖。

謝謝Genet團隊在四天的活動中盡心照顧我們,也期許自己能在臨床工作中,不忘卻對研究的熱情,發掘unmet need,讓心中對生技研發的種子萌芽長大。

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