陳道亭2017生技青年領袖營心得

上課心得

   我剛考上高中,是這次營隊年齡最小的學員。這次財信數位GENET團隊舉辦的生技青年領袖營,跟我過去參加其他營隊的經驗完全不一樣,學員都很酷、很厲害,跟他們一起從零到一的創造過程,讓我非常享受;而講師們都超優秀,跟隨他們的引領,我們的作業與產品好像只差一步就真的可以開始創業了!讓我有無限的希望與可發展性。

   每位主講者都讓我記憶深刻,限於篇幅,只能選三位跟大家分享。

  第一位是台大醫院神經外科黃博浩醫師,講題是從手術檯到矽谷創新醫材,談到矽谷創業的情形讓我很感興趣,首先要找出做什麼產品,可能是為了一種理想,或是為以前無能為力、無法解決的問題,找出解決方案。接下來是要找資金,原來矽谷新創公司的第一筆資金有很多來源,只要產品有希望,並不難找到資金,而創投公司會派駐魔鬼教官,製作計畫、實施計畫。等到賺到第一桶金之後,有持續營運的力量,就可以幫助更多的人。原本我覺得創業很難成功,但如果像這樣一步一腳印、踏實的完成階段性任務,成立新創公司似乎也不無可能。

  第二位是台大醫學院李財坤副院長,講題是台大醫學院如何培養好奇心+創造力,我覺得他就像是一位哲學家,一直在思考為什麼?為什麼?為什麼?好奇心不只是小孩子的專利,大人也需要,大人若缺乏好奇心,常態的理所當然,就容易忽視很多問題。好奇心是找出問題的核心工具。我們可以用聯想力、創造力列出各種可能性,然後刪除較不可能與無法執行者,最後再對剩下來的開始發想。

   第三位是台北市生物產業協會呂銘峰秘書長,講題是兩岸大健康產業興起,年輕人的機會來了,其中提到很多知識,不論現成的技術,或是已經研究出來但還沒有實際運用的科技,我們都可以與問題做連結。這對於我們實際解決問題是很重要的東西。

  李財坤副院長強調的好奇心,是找出待解決問題的重要鎖鑰,而呂銘峰秘書長提到,掌握最新的資訊、知識,了解現在科技可以解決到哪一步並拿來應用,可以實際的處理問題,黃博浩醫師所說的新創公司則是讓解決方案完整化,該公司可以營運下去,就可以讓好的東西幫助更多的人。我想這一次生技營想要教我們的事情是”找出社會上的問題,並去解決它”。

()小組競賽心得:

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