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「成功不必在我 功力必不唐捐」

目前著重於生物相似藥品開發製造並計畫自行銷售的泰福生技公司，在執行長趙宇天博士的辛苦耕耘下，公司研發，生產，銷售等組織已架構完整，台灣子公司及美國聖地牙哥子公司也打下穩固基礎，主要產品線規劃完成，為奠定公司永續發展之基礎，強化公司專業人才及實踐世代交替之目標，泰福生技董事長兼執行長趙宇天，於11月18日卸下執行長一職，而趙博士將繼續擔任泰福生技董事長。

在趙博士孜孜矻矻，全心投入之下，這十年來已經打好根基的泰福，擁有良好體質，可以接受任何挑戰，所以未來不排除任何可能性，這也有利於讓泰福發展更多元，替泰福創造更好利益，前景不可限量，也讓人充滿期待。

長年旅美的趙宇天博士，三十多年前於美國創立華生製藥(Watson Pharmaceuticals, Inc. )，成就有目共睹。從1985年起，華生製藥以自我成長為基礎，加上策略聯盟及企業購併，版圖逐漸擴展成三大板塊分公司: 學名藥，新藥，通路商，這三大分公司的優異業績表現，造就了華生製藥在2008年達到30億美金營業額的成績，而一手打造這國際級藥廠的趙宇天博士，抱持著民胞物與的精神，以及為台灣生技產業貢獻一己之力的理想，於華生製藥退休後，回台創立泰福生技公司，致力於開發安全，有效且可負擔之生物相似藥，以期造福人群。

趙宇天博士曾說，他一輩子只做一件事，那就是「製藥」，因為這是源自父母的基因，更是他的天命。然而，華生製藥所做的學名藥，與泰福生技所做的生物相似藥，有很大的差異，那就是過程中所花的時間與金錢。製作學名藥的門檻較低，製作生物相似藥卻是需要長期的投資，因此投入生物相似藥產業，是需要耐心與信心的。

泰福生技公司於2013年5月在英屬開曼群島登記設立，旗下包括兩家子公司:美國子公司Tanvex BioPharma USA, Inc.，以及台灣子公司台灣泰福生技公司。在這幾年的時間內，依照趙宇天博士的規劃與執行，泰福生技的產品線包括已經進入美國及加拿大藥證審核階段之TX01，進入人體臨床三期尾聲之TX05，將展開人體臨床三期之TX04及TX16，以及臨床前研發之TX52，預期從2021年起，產品將接二連三上市，替公司帶來加速成長動能及經濟效益。

趙博士於2010年由個人及家族出資，一切從零開始，一步一腳印地打造泰福生技的雛型，2013年5月增資引進支持泰福生技之其他股東，在英屬開曼群島辦妥公司的設立登記。2014年12月，趙博士經董事會任命開始擔任執行長，帶領著泰福生技於2015年在台灣興櫃、2017年在台灣上市，為泰福集團奉獻心力迄今已達10年之久。

在培養泰福逐步成長期間，趙博士專注於美國聖地牙哥製藥基地的設計與建造，舉凡廠房的空間運用與機器設備的安排，無不親力親為；有關產品之上市規劃與銷售管道之布建，趙博士也不假他人之手。除了硬體之外，亦重視專業人才的延攬，並已完整建置公司組織架構，涵蓋財務、人資、研發、製造、品管、專案規劃、FDA法規、資訊、法務等部門，也已將公司管理電腦系統化，以提升公司營運之效能與品質。
回顧過往，趙博士努力拓展泰福集團的版圖，先後成立美國Tanvex BioPharma USA, Inc.及台灣泰福生技公司兩個子公司，更於2019年推動台灣泰福實驗室的擴充計畫，使其具有進行臨床一期的能力；也已完成美國泰福的商業化生產基地，使其逐步跨足美國市場，為泰福的獲利鋪路。在趙博士縝密的策畫之下，台灣子公司側重研發前端，篩選細胞株送往美國；美國子公司則接手後端工作，進行製程及放大。兩家子公司只要合作無間，即可順利執行藥品開發、製造、生產、銷售的整套運作。

趙宇天博士的經營理念，是以打造百年企業為基礎，就如同華生製藥一樣，從1984年創立至今，經歷過購併其他公司並陸續更名為Actavis至Allergen，直到近期被Abbvie購併，這長期而遠觀的企業格局，就是趙宇天博士當初打造華生製藥的理念。而對於泰福生技，趙博士依然以永續經營模式來佈局，也相信外界終將看見泰福生技逐漸發光發熱的價值。

借用胡適名言: 「成功不必在我，功力必不唐捐」。趙博士認為，打造百年企業過程中的辛苦，不足為外人道矣，但相信最終達成目標，所有的付出都會值得。雖然趙宇天博士辭去泰福生技執行長一職，但仍擔任泰福生技董事長的他堅信，生物相似藥之浪潮，將如同當年學名藥一般席捲而來，而趙博士已經打好泰福生技的基礎，無論由誰來繼任，泰福生技都能以穩紮穩打之勢，在業界佔得一席之地，複製華生製藥成功經驗。

延伸閱讀:泰福(6541)董事長兼執行長趙宇天，於11月18日卸下執行長一職，由財務長陳林正，接任執行長。