《Genet法說筆記》保瑞(6472)董事長盛保熙回應六大提問：國際併購策略為何？併購GSK加拿大廠有何實質效益？
保瑞(6472)於5/13舉辦法人說明會，會中董事長盛保熙除了說明近期經營實績與營運策略外，對於保瑞CDMO佈局以及全球化併購策略做了詳盡的分享。
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保瑞法說會重點：保瑞(6472)2021年Q1總營收新台幣13.67億，較2020年同期成長近267%，隨著竹南、台南與加拿大三廠在手CDMO訂單穩定上揚，以及旗下代理產品的完整通路佈局逐漸展現效益，帶動公司整體營運動能，年營收與季營收均創歷史新高，每股盈餘EPS為6.18元。
圖為保瑞經營團隊：董事長盛保熙(中)、總經理張振棠(左)與財務長王錦菊(右)
針對本次法說會會後投資人對於保瑞營運上的六大疑問以及公司回覆，整理如下：
問一：2021年Q1的產品營收佔比為多少？銷售與代工業務的毛利率區間以及今年的營運狀況？
問二：保瑞併購GSK加拿大廠對公司而言除了挹注營收之外，還有其他實質的效益？
問三：保瑞在國際併購上的策略以及未來的計劃為何？
問四：疫情當下，保瑞有無相關產品進行代工生產或代理銷售的規劃？
問五：日前行政院通過新版生技醫藥產業發展條例並將CDMO納入獎勵範圍，對於保瑞是否有實質效益？
問六：加拿大廠除了GSK現有訂單外，是否已有增加其他客戶的代工訂單？月營收貢獻大約是多少？
