《Genet法說筆記》寶島科(5312)經營團隊回應提問:如何應對日系快時尚配鏡廠商的競爭?未來有望按季配息或提高配息率?

寶島科(5312)於5/27舉辦線上法人說明會,會中協理王曉萍除了說明近期經營實績外,對於產業概況未來市場展望做了詳盡的分享。

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寶島科法說會重點:寶島科(5312)2021年Q1總營收為新台幣7.85億,加上轉投資金可眼鏡集團認列收入後淨利為7586萬,較去年同期增加39%。隨著全台店家數持續成長,並透過旗下6大品牌觸及至不同客群,未來將首重會員數據經濟精準行銷整合線上線下服務發展創新營銷模式,首季每股盈餘EPS為1.28

針對本次法說會會後投資人對於寶島科營運上的三大疑問以及公司回覆,整理如下:

問一:公司歷年來獲利穩定,未來有無計劃按季配息或是提高配息率?

答:寶島科近5年來的配息率大約落在60-90%之間,主要都是參考公司營業產生的現金流扣除必要的資本支出稅金後做配息考量,充分把經營實績反饋給股東。近年來,公司在在提升客戶體驗上投入很多資本支出,因此在未來5年內要提升配息率機會較小,且暫不考慮按季配息不過待5年後支出高峰期過後,有望在現金充沛的情況下建議股東會提高配息率或是半年配息事宜。

問二:新冠疫情是否對公司營運帶來影響?相關因應方式為何?

答:寶島科屬於國內民生消費市場營收的確會受到疫情有所波動。在去年3月後營業額稍有下滑,但後續在疫情控制下整體影響不是太大,然而近期台灣本土疫情爆發,要看未來疫情控制情況與影響範圍來評估對營運帶來的衝擊

公司已制定相關政策,如居家辦公、分流上班以及視訊會議來應對疫情,同時對於防疫眼鏡的需求也會積極佈局以及防疫便利購的網購方式來增加民眾便利性。

問三:公司如何面對日式快時尚30分鐘快速配鏡的競爭?

答:日系快時尚大概是在2014年進入台灣,經營策略主要以都會商圈百貨通路outlet購物中心商場為主,目標客群為年輕族群市佔率已近10%。寶島科主要著重在社區經營為主,商圈與快時尚經營的重疊較少,影響程度並不大

近年,寶島科也採取一些因應策略:成立數位發展部門進行網路行銷、會員經營以及線上線下整合,同時開始架設快時尚通路與日系快時尚做競爭。

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