⟪Genet法說筆記⟫羅麗芬-KY(6666)Q4在手訂單逾3億 線上與線下雙軌行銷挹注新成長動能
日期 : 2020/11/11
作者 : 蔡雪綸
挺過2020疫情衝擊 復甦狀況與因應方針
羅麗芬每年皆會舉辦三場大型招商會,因受新冠疫情影響上半年實體活動全部暫停,業績也相對受到嚴重衝擊。然而隨著疫情緩和,七月份第一場招商大會,參與率約為往年的六成左右。在十月份今年最後一場招商大會參與店家約達1100家,效益符合預期,品牌熱度已恢復疫情前水準。且中國銷售據點今年仍持續擴點,相較於去年共3955家成長至2020Q3約4033家,整體滲透率提升至24.14%。
兩大因應方針挺過疫情衝擊:
(1)保持財務彈性:保有充足流動資金,帳上約有10億新台幣銀行存款,並基於先前SARS的寶貴經驗得以快速應變COVID-19疫情。
(2)動態因應衝擊:持續關注市場變動作營銷政策的調整,透過線上培訓會、招商會模式應變,待下游陸續復甦。
羅麗芬競爭優勢分析
(1)自主研發與品質認證
-2019年取得中國高新技術企業資質認證,為唯一與國家級研究院合作功效平價的實驗室。
-廠房設置與擴建,將完成自動化生產與智能倉儲,以優化生產流程。產能預計從每年700噸增加至2800噸,年增產值約為11億人民幣。
-與學術機構研究如廈門大學藥學院、慈濟醫學中心與弘光大學合作,進行幹細胞相關研究,以及專利配方的人體臨床與產品功效評估。
(2)媒體廣告
除了現下的電視媒體露出、節目植入性廣告與明星代言外,也透過線上各類社交媒體APP(如微信、抖音與微博等)傳播體系以及美妝博主、當紅流量明星等來增加品牌能見度與忠誠度。
(3)人才培育與營銷培訓
從各大專科學校與管理學院輸送培育人才,每年約輸送200至300人至羅麗芬品牌體系、經銷商團隊以及美容院店家。且每年有完整的營銷培訓計畫,除了經銷商說明會、省級圓桌會外,大至全國招商會議均有營銷策略發佈之戰略規劃。
後疫情時代 線上線下雙軌行銷...
未來展望與發展策略...
