《Genet法說筆記》保瑞(6472)回應提問:新併購品牌藥目標市場2.2億美元之預估市佔以及何時回收? 下半年還有其他併購案?
問一:CDMO業務第二季年增5%,是否較原先期望雙位數成長稍有放緩?
答:公司CDMO目標仍是雙位數成長,今年上半年花費較多在併購上,且許多新客戶都是在第三第四季才會上線以及產生業績,此外客戶結構有所調整,增加較多新藥客戶,公司表示下半年營運動能可期。
問二:保瑞以3,850萬美金併購美國目標市場價值約2.2億美元之品牌藥物,對方出售原因?
答:新藥開發公司或是藥品銷售公司會轉換不同投資,客戶目前有買到新的藥證,需要賣掉一些產品換取現金,保瑞也掌握機會得到不錯的產品,目前併購的六項產品毛利率高於保瑞集團現有學名藥產品組合平均。

問三:保瑞新併購的品牌藥物中有某些品項已經有學名藥競爭?預估多少年回收?
答:新併購六項品牌藥於美國之目標市場為2.2億美元,為品牌藥加上學名藥之總和市場價值,保瑞目標取得10%市佔率,同時公司也會去拓展其他通路,若順利可望再增加。公司預估品牌藥併購案三年能夠回收。
問四:胃食道逆流產品在印度的同業競爭狀況?
答:目前還沒看到競爭對手申請藥證,預計到2024年仍是只有兩家在市場上競爭。
問五:安成藥業分潤還需支付多少錢?預計何時可以支付完?
答:分潤期限到2024年底,根據目前財報揭露,未來還要支付新台幣12億,均已估在負債裡面。
問六:目前保瑞各廠的產能利用率狀況?
答:不同的廠區都有不一樣的劑型,每一個廠都來有新的技轉產品,目前並沒有細算各個劑型的產能利用率。
問七:今年還會有其他併購案嗎?主要會看哪些方向的公司?
答:公司一直都有併購案在談,現階段對台灣廠商是個好時機,由於海外公司價格合理,且沒有中國競爭對手來競爭。目前看的方向還是希望能在雙引擎的CDMO或是藥品銷售下面,主要看後期產品,並以小分子佔大部分,針劑廠也會納入未來考慮項目。
