《Genet法說筆記》寶島科(5312)回應提問: 第三季有望季增4.5-5% 未來策略加盟店將逐步轉為直營添新動能
問七:寶島眼鏡目前在中國市場的發展概況?
答:中國市場是有寶島眼鏡,不過與寶島科並無關係,主要是寶島眼鏡創業老闆到中國經營的,整合上有一定難度。
問八:公司業外收入來源金可由虧轉盈的原因?後續可持續有盈餘?
答:金可為隱形眼鏡製造工廠,寶島科持股18.39%,主要是在江蘇與中科兩大生產廠,目前策略為中高產品主要在台灣生產,江蘇廠則是專注供應中國市場。金可去年虧損主要是下櫃重組的相關費用,美金借款遇到美國升息,使得對財務影響較大,然而其本業在中國市場還是成長的,今年上半年營業額較去年成長約10%,公司將持續深耕這一塊。
問九:公司未來有考慮往海外擴點嗎?
答:有考慮,還在學習有證照限制的情況下如何擴張,亞洲多國都實施證照制度,目前沒有拓展的原因是風險性太高,第一是有證照的人員取得來源不穩定,第二就是租稅以及消費環境不是很健全,現階段待公司對於台灣證照制度以及網路通路經驗成熟後,還是有機會往海外拓點。
問十:會員人數已達400萬,會員消費佔營收比重多少?
答:基本上消費者大多都已是會員,回購率方面,配鏡大約是按年份計算,拋棄式則是以產品週期性而有不同回購時間。
問十一:與眼科診所以及醫美合作將會是未來新的成長動能嗎?
答:公司與眼科診所的結合,主要是因為驗光人員法規定6-15歲第一次配鏡要在眼科裡執行,與眼科診所配合會更好地留著客源,此外由於公司投資很多專業設備並產出很多眼科數據,若偵測出眼科病變可以委由眼科診所進行後續處理。在醫美雷射開刀方面,需要有醫生的專業,因此牽扯到全台有多少雷射開刀的需求量,醫學中心與大的眼科連鎖都已經在做,那投入高端設備的經濟效益就不是那麼高。
問十二:驗光人員法實施後,眼鏡行有無驗光師的開店成本差異多少?
答:若眼鏡行沒有執照的話,照法令規定兩年多要退場,除非請一個有驗光師執照的人員才能執行驗光來配鏡,只賣鏡框的話生意可能無法累積客群,近兩三年開店放緩就是因為每一間店都要設立驗光所。而成本上來說,基本寶島標準店的設備投入需要200多萬、裝潢200多萬,再加上存貨差不多600多萬。
