《Genet法說筆記》望隼(4771)回應11大提問: 去年中國業績表現不佳原因?今年毛利率是否可望維持40%以上?擴增兩條產線的產量預估? (3/25日股價214.5元)

針對本次法說會會後投資人對於望隼營運上的提問以及公司回覆,整理如下:

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問一:大陸春燕回來是針對望隼還是整個產業?
問二:日本市場散光產品成長幅度高於其他產品?
問三:如何分散中國市場集中性?中國若回升是否有利?
問四:擴產是否以618做為關鍵指標?
問五:目前產能利用率與出貨量?
問六:第四季毛利率與區域貢獻?
問七:擴增兩條產線的產量預估?
問八:今年毛利率是否可望維持40%以上?
問九:中國訂單回流情況與矽水膠彩片出貨時間?
問十:去年中國業績表現不佳原因?
問十一:何時可見單月營收達三億元?

問一:大陸春燕回來是針對望隼還是整個產業?

答:大陸去年的市場內捲情形非常嚴重,但我們認為中國政府其實有察覺這個問題,近期也積極推動政策,核心主要在於刺激消費。他們清楚在中美貿易競爭下,唯有擴大內需市場,才能成為內轉經濟的主要來源,讓資金流通,民眾有錢可賺,收入得以維持。因此,在政策帶動下,消費行為開始出現回溫。

針對望隼的部分,去年確實面臨價格競爭壓力,我們也察覺到這個情形,並且持續傾聽客戶聲音。我們知道當客戶在市場競爭中,需要更具差異化的產品或更有競爭力的價格時,我們能在不犧牲毛利的前提下協助他們。望隼成功達成這點,客戶認為我們在CP值上的表現優異,因此訂單也逐步回流。

至於隱形眼鏡市場的消費特性,不同於高單價的3C產品,其性質更接近日常衛生用品,如毛巾、衛生紙等,因此受到經濟波動的影響較小。以往在2008年金融海嘯或SARS期間,隱形眼鏡市場僅下滑約10%,相比高單價產品可能跌幅達50%,表現更為穩定。在中國目前的經濟情況下,去年線上市場仍有13%的成長,預估今年依然能保持雙位數成長。

望隼在中國市場具有幾項優勢,我們在丹陽的工廠屬於先進的自動化生產技術,相較於當地製造商自動化程度更高,並且對非大陸製造商而言,我們也具備免進口稅等條件,因此仍處於相對有利的位置。

問二:日本市場散光產品成長幅度高於其他產品?

答:日本市場的產品發展軌跡,一開始是以水膠彩片為主,接著是透明片。過去日本四大廠主導透明片市場,台灣廠商較難打入。不過隨著市場競爭加劇,當所有供應商提供類似產品時,客戶便難以從中獲得營業額或特殊回饋,因此開始轉向差異化產品。

望隼當時推出的濾藍光產品是日本市場上首見的功能性產品,因此銷售非常好。後續,即便四大廠也能供應類似功能產品,但市場需求仍存在。我們又推出散光產品,這類產品對於度數較深、有散光需求的消費者來說,不能僅依靠普通近視鏡片,必須能精準對焦。望隼在這方面技術獲得客戶高度認同,第一家在日本推出散光產品的客戶回響非常好,吸引其他大廠及客戶關注並洽詢。

雖然其他品牌也曾推出過散光產品,但能做到配戴舒適且快速對焦的廠商不多。望隼技術獲得認可後,日本市場的拓展多透過口碑推廣,進而帶動更多客戶主動洽詢。我們也藉由舊客戶的協助推廣散光產品,持續拓展。

從市場角度來看,散光隱形眼鏡是除了近視球面矯正外,加入方向性矯正的產品,約佔日本市場15~20%。過去市場上幾乎只有四大廠供應透明散光片,二線廠商較少提供。望隼則提供彩片加散光的產品,形成合併解決方案的優勢。目前在日本市場,美瞳佔比已超過1/3,這也帶來與我們合作的新契機。

望隼在日本也定期進行產品升級,如推出第二代濾藍光與散光功能等,持續協助既有客戶提升產品線,增加與市場競爭的力道。

問三:如何分散中國市場集中性?中國若回升是否有利?

答:中國市場占比今年預估將降至50%~55%,顯示我們已開始分散風險。雖然不能明言中國經濟已完全翻轉,但從訂單與客戶打樣來看,許多客戶積極洽談代工業務,顯示出望隼的吸引力仍在。

在分散策略上,我們與中國客戶同步積極布局東南亞市場。他們了解中國內捲嚴重,也尋求其他國家的銷售機會,尤其中國與東南亞有租稅協定、關稅優惠等利多。這些大客戶選擇望隼作為合作對象,進一步推動我們在當地的布局。

儘管中國整體經濟消費情緒低迷,但從數據來看仍持續雙位數成長,表示需求仍在,只是需要有吸引力的產品與價格,才能讓消費者願意買單。我們將透過產品組合升級,例如第二代濾藍光結合散光、矽水膠等,創造多樣化且具差異化的選擇,協助客戶拓展市場。

特別是在日本市場,隨著新產品與證照陸續到位,先是推出第二代濾藍光與散光,接下來主打矽水膠。我們將透過產品加疊與組合的方式,協助客戶打造更具競爭力的行銷策略。

問四:擴產是否以618做為關鍵指標?

答:目前產能擴增計畫預備增加兩條產線,至於是否在台灣或大陸,仍待訂單情形決定。目前接單狀況顯示產能可能不足,因此預作擴產準備。

問五:目前產能利用率與出貨量?

答:目前月產能為5,400萬片,若年底擴線則將進一步提升。第一季產能利用率約70~80%,預計第二季起提升至八成以上,第三季達九成以上,第四季則視雙11檔期與擴線狀況而定。望隼一向採取訂單先行後擴線的策略。

問六:第四季毛利率與區域貢獻?

答:去年第四季台灣產線滿載,生產效率高,毛利率超過四成,進而平衡了中國產線走弱的影響,整體毛利率仍維持在四成以上。若需進一步數據,可後續聯繫補充。

問七:擴增兩條產線的產量預估?

答:擴線設備來自相同廠商,成本相當,折舊期為六至十年,依法規而定。矽水膠在兩岸皆有生產,前段共用設備,後段水化則依地點安排。彩片一條線的月產能約120至160萬片,透片約250至370萬片,擴產與否將視下半年接單狀況而定。

問八:今年毛利率是否可望維持40%以上?

答:我們會努力維持毛利率在40%以上,雖然價格競爭仍在,但會透過成本控制來吸收降價壓力,以維持或提升毛利率水準。雖不對外公布預算目標,但希望在營收擴增同時,確保獲利亦能成長。

問九:中國訂單回流情況與矽水膠彩片出貨時間?

答:中國訂單增長包含舊客戶新品項與新客戶洽談。矽水膠彩片自去年九月推出後,客戶陸續推廣市場,反應良好,但取代原有四大廠仍需時間。今年第二季將開始出貨,初期由台灣廠負責,供應中國與其他區域,望隼在該產品具技術優勢。

問十:去年中國業績表現不佳原因?

答:去年第四季中國業績不佳,主因是價格策略過於保守,雖小幅降價但影響了稼動率。稼動率下降影響規模經濟,進而拉低毛利。今年策略調整,適度讓利吸引訂單回流,透過高稼動率與規模經濟回補毛利空間,期望帶動營收與獲利。

問十一:何時可見單月營收達三億元?

答:我們無法針對單月營收數字表達意見,但認為第二季展望相當樂觀。

 

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