Genet沒有要說「再見」! 創辦人的話
抓住兩大趨勢產業 2007年早已退休
我天生好奇,對不了解的事喜歡追根究柢,進入金融市場投資,更激起我對產業研究的熱情。很幸運的,在2000年初領先抓住智慧型手機以及太陽能兩個趨勢產業,享受到投資的甜美回報,也讓自己提早在2007年退休。
退休最大的享受就是─中午可以躺在舒服大床,抱著軟軟的被子睡上兩個小時,因為過去工作的日子只能在「硬梆梆」的桌子小小休息。不過,退休日子雖然很輕鬆很自由,可以做從小想做的事包括畫畫和旅遊,享受「自由」,但畢竟喜歡追求知識與人分享心得的我,最終感到有些「無聊」。
法說被嗆 回去看書再問問題
2012年的12月25日和朋友去參加一場法說會,問了一個很蠢的問題:「請問二期臨床是用甚麼動物」? 隔壁傳來嚴厲的聲音:「不要浪費大家的時間,回去把書念好」,這也興起我研究的熱誠。就這樣,回去把當時最紅的兩家公司,包括一家新藥和一家學名藥公司幾百頁的公開說明書,從頭K到底,還將重點剪下來貼在記事本,之後到每個法說會都帶著記事本參考,因為生技產業的術語太多,很難一下子記住,需要隨時參考,當然,經過這幾年的努力,大概都放在腦中了。
過去我之所以能夠抓住兩個趨勢產業讓自己提前退休,正是因為搶在台灣市場發酵之前研究國際資訊,也因此在下手投資台灣生技股前,我也是先研究國際生技公司漲跌的因素,尤其大家都在疑惑生技股沒營收沒獲利怎麼投資?
感謝先探前總編加入團隊
從2013年初到2014年中,每天除了吃喝拉撒睡外,就是研究國際的生技產業,也陸陸續續在《先探》投資周刊發表文章,最後集結成冊出版了「生醫新視野」,感謝當時的總編輯劉軒彤,最後可能也是每周看著這些文章被「感動」,後來還加入我們Genet,成為工作夥伴。
雖然一開始是在家裡研究生技產業,偶爾參加法說會,但一年半的投資報酬倒也算是很豐盛,於是我興起辦一百場健康醫療公益講座來回饋社會的念頭。然而仔細想想,若是只有一些人來聽講座似乎無法延續效益,尤其每每參加生技法說會時,總見公司發言人在台上滔滔不絕講兩個小時,但台下似乎沒有回應與問題,相反的,我的問題就很多,問的問題有不少人認為很「犀利」,這我可一點都沒感覺到,因為要把辛苦賺來的血汗錢投資一家公司,不問清楚怎麼可以?
生技投資不要陷入營收獲利! 投資有訣竅
為什麼後來沒有辦公益講座,反而成立Genet? 我的一位讀者是台大醫生並在史丹福大學研究,他Email給我提到我該去史丹福看看優秀的人才有多優秀!我去了,對那裏無論是創新的環境或是學生舉手問問題的積極態度感受很多,回來就興起創立一個生技投資網路平台的計畫,與台灣生技公司交流,並給予投資人更白話的生技專業術語,並將過去在投資市場的經驗與大家分享。
當然一出來犀利的分析報導「得罪」不少公司,還有人來公司大聲「喝斥」、「嗆聲」......,但都靠我們讀者一路相挺才能持續走下去。Genet讀者的素質都很高,不乏生技博士、醫生、教授和律師,還有很資深的投資人們,說真的,這麼難的文章也不是人人想讀、可讀的,勢必是看出「味道」來。
三年來對台灣生技產業帶來影響.......
