國際生醫新聞

1. 禮來延長Zepbound的產品週期並尋求低副作用新的減肥藥物靶點
2. 諾和諾德供應鏈整合與長期合作投資，打造多元化肥胖症治療生態系統
3. 諾和諾德比起禮來 (Lilly)有更長遠且多元的技術布局

隨著全球肥胖問題日益嚴重，禮來公司（Eli Lilly and Company）和 諾和諾德(Novo Nordisk) 這兩家全球領先的製藥公司有相當可觀的營收，Novo 公司的 Wegovy 第二季銷售額為 17 億美元，禮來公司禮來的 Zepbound 第二季銷售額為 12 億美元。其他競爭者如Pfizer、Roche及Amgen預計2026年後會進入市場強力瓜分利潤，因此禮來 (Lilly) 和 Novo Nordisk正採取積極行動，力求超越傳統的GLP-1抑制劑藥物，開拓更廣泛的減肥療法來佈局扳回先驅者的優勢。

禮來 (Lilly) 策略性投資欲延長Zepbound的產品週期並同時尋求低副作用的新的減肥藥物靶點
禮來 (Lilly)投資了35億布局低風險的創新技術、強化現有產品的功效，並拓展了未來治療肥胖症的潛在領域，使其在肥胖症市場保持競爭力和領導地位。

1. Haya Therapeutics的合作：Lilly投入高達10億美元，與Haya Therapeutics共同開發基於RNA技術的新型減肥藥物，旨在發掘多個組織和疾病特異性的長鏈非編碼RNA靶點。這項合作為Lilly提供了一條開發更高效、低毒性的肥胖症治療方案的路徑，並使其在肥胖症治療的創新技術領域保持領先地位。

2. 與Fauna Bio的合作：Lilly與Fauna Bio簽訂價值4.94億美元的多年合作協議，利用AI平台 Convergence 分析動物基因組數據，尋找新的減重藥物靶點。

3. 與BioAge的合作與投資：Lilly與BioAge的合作涉及在臨床試驗中將BioAge的apelin受體APJ拮抗劑 azelaprag 與Lilly的 Zepbound 結合使用，期望能增強現有產品的減重效果，從而提升市場競爭力。

Novo Nordisk供應鏈整合與長期合作投資，打造技術多元化的肥胖症治療生態系統
Novo Nordisk 於2018年開始就陸續投入超過200億美元布局減肥市場，著重於供應鏈整合和長期合作投資，並且通過與多家公司合作，實現技術多元化，為肥胖症治療領域打造了一個完整的生態系統。

1. 收購Dicerna Pharmaceuticals：Novo Nordisk 以33億美元全面收購 Dicerna Pharmaceuticals 後獲得 RNAi 技術，並藉此拓展其在肥胖症、2型糖尿病和罕見疾病的治療範疇，展現其長期布局基因技術的策略

2. 與 Metaphore Biotechnologies 合作：Novo Nordisk 投資 6 億美元開發兩個 GLP-1 受體激動劑，利用 Metaphore 的 MIMIC 平台模擬分子間的相互作用，這為 Novo Nordisk 提供了新的減肥藥物開發途徑，此外，同時還交易了一個機器學習的減重管理方法，強化其產品多元性。

3. 收購Catalent 作生產基地：Novo 以 165 億美元進行收購，確保了減肥藥物（如 Ozempic 和 Wegovy）的供應鏈，這大大增強了 Novo 在肥胖症市場的供應鏈整合能力，滿足市場對其產品日益增長的需求。

4. 與 EraCal Therapeutics 的授權交易：Novo 投資 2.55 億美元獲得 EraCal 的口服小分子計劃，這使 Novo Nordisk 可以進一步拓展減肥藥物的給藥方式，提供患者使用者體驗上多元的選擇。

5. 與 Omega Therapeutics 合作：Novo Nordisk 投資 5.32 億美元進行表觀基因組調節技術開發，這項合作使其在肥胖症治療中引入了更先進的基因調控技術，來提高代謝效益。這項合作除了在減肥市場有效益外，也將推進代謝功能障礙相關脂肪性肝炎 (MASH) 治療。

6. 收購 Embark Biotech：Novo 以 5.07 億美元收購 Embark Biotech，取得代謝項目，並與 Embark Laboratories 簽訂三年合作協議，擴展了 Novo 在肥胖症和代謝疾病領域的研究能力。

7. 收購 Inversago Pharma：Novo 投資 11 億美元收購 Inversago Pharma，取得基於 CB1 受體的減肥藥物開發技術，為其產品組合帶來了更多元的作用機制，進一步提升了其在肥胖症治療領域的競爭力。

8. 與 Flagship Pioneering 的合作：Flagship Pioneering是一間創投公司，這項長期合作讓 Novo Nordisk 能夠在早期接觸更多有潛力的心血管代謝與肥胖症治療的技術，建立了一個強大的創新生態系統，確保了 Novo 在未來技術和產品開發上的持續領先。

9. 與Kallyope的合作：雙方自2018年起合作開發肥胖及糖尿病的療法，今年行使選擇權後，Novo Nordisk 獲得了針對肥胖的新配體，並計劃進行臨床前和臨床開發，這表現出 Novo Nordisk 對於腸腦軸技術這種新穎的減肥藥機制的興趣與投資。

Novo Nordisk對於減肥藥市場野心不僅於眼前的技術比起禮來 (Lilly)有更長遠且多元的布局
從Novo Nordisk 與Lilly目前公開的合作夥伴，可以看出Novo Nordisk更傾向於全方位、多元合作的技術投資，以構建完整的肥胖症治療生態系統，而Lilly則主要專注於延長現有產品的生命週期，並尋求低副作用的新療法靶點。

1. 全面技術合作 vs. 聚焦現有產品延伸：Novo Nordisk 採用更廣泛的技術合作策略，與多家公司合作引進不同平台技術，從RNAi、表觀基因組調節到小分子藥物，積極探索各種創新減肥療法。相比之下，Lilly 更專注於延長其現有產品 Zepbound 的產品週期，並尋找減肥藥物的新靶點，來降低副作用並提升產品效益。

2. 供應鏈整合 vs. 單一產品優化：Novo Nordisk 大手筆收購 Catalent 的生產設施，確保其減肥藥物的生產和供應鏈穩定，這顯示出其對市場需求和供應鏈管理的重視。而Lilly則主要通過現有產品的優化和與合作夥伴開發新靶點來延長 Zepbound 的市場壽命，供應鏈方面的佈局相對不如 Novo Nordisk 全面。

3. 長期合作投資與技術多元性 vs. 現有產品的專注提升：Novo Nordisk 與 Flagship Pioneering 等公司建立的長期合作關係，為其提供多家公司的平台資源，探索心血管代謝和肥胖症治療的多樣性，展示其技術開發的多元化。而Lilly的策略則偏重於在短期內透過對現有產品的延伸與優化，逐步探索新減肥藥物靶點。

(Lilly與Novo Nordisk合作及併購記事表)